如何避免仓库库存过剩？贵州蔡颖货架教你这9个解决方案

你知道企业中平均20%到30%的仓库库存是死库存吗？那么，死股到底是什么？我们如何防止仓库产生多余的存货？

闲置库存是指企业不能销售或尚未销售的产品，并且长期存放在仓库中。

过多的空置存货对你的生意有害。它占用了宝贵的仓库空间，而这些空间本可以用来存放能带来更高收入的产品。闲置库存应该尽快处理掉，因为它不会产生收入，这将导致不必要的存储成本。

为了帮助您的企业解决滞销库存问题，贵州蔡颖货架总结了滞销库存的主要原因和解决问题的九种方法，供您参考。

一、什么导致死股？

1.低需求

当您的企业错误地预测产品需求时，您将产生无法销售的剩余库存。剩余库存最终会变成死库存。你的产品需求低可能有很多原因。例如，顾客偏好的变化或竞争对手开发更好的新产品可能会导致不受欢迎或不合标准的产品。

2.缺乏沟通

仓库和管理团队之间沟通不畅可能导致库存空缺。如果管理层没有传达满足客户需求所需的库存数量，您的仓库团队可能会产生更多必要的库存。另一个潜在的原因可能是，如果管理层不知道死库存的存在，它就不会通过减少生产或提供大折扣促销来适当地考虑死库存。

3.次品

你的仓库里也有可能有太多损坏或有缺陷的产品。当某些产品未通过内部质量检查并留在仓库中时，或者当客户退回从您处购买的有缺陷的库存时，就会发生这种情况。如果不采取措施消除这些库存，就会导致库存死亡。

第二，如何解决库存不足的问题

为了解决库存积压的问题，你的企业可以采取许多短期和长期的行动。短期内；您可以使用各种策略来清算闲置库存。从长远来看，你可以实施策略来防止库存枯竭。首先，让我们先看看短期策略，然后再讨论长期策略。

第三，短期战略

1.给予折扣

摆脱呆滞存货的最直接方法是给予大折扣以增加对产品的需求。折扣必须足够大，以鼓励顾客购买。虽然您的企业可能无法使用这种策略来产生利润，但您将能够收回一些生产成本，并增加仓库中的存储空间来存储其他盈利的库存。

2.与其他产品创建捆绑包

您的企业可以通过将清单与需求更大的相关产品相结合来创建捆绑商品。然后你的公司可以打折出售这些包裹。通过利用对相关产品的更高需求，你可能能够迅速摆脱库存空缺。

3.在库存过多的在线市场销售

你的企业可以考虑的另一个选择是在网上B2B市场创建一个销售过多库存的清单。这些网站迎合了成千上万想低价购买产品的公司，使它们成为你库存的理想目标。

4.将产品退回给供应商

有时你可以和供应商协商退货。虽然您可能无法销售这些产品，但您的供应商可能知道愿意购买这些产品的客户。因此，他们可能愿意收回它。

根据退货政策的条款和条件，您通常必须向供应商支付补货费。这些费用通常是重新包装和将产品返还给他们的费用。此外，你的供应商很少用现金来补偿你的退货。相反，他们通常会返还你下次购买时可以使用的信用额度。

5.捐给慈善机构

你的企业可以将这些库存捐赠给慈善机构，而不只是丢弃你的库存。你的产品将更好地用于慈善事业，而不是垃圾场。

根据你的税收管辖权，你甚至可以通过向慈善机构捐款来注销税收。如果你向慈善机构捐款，你应该咨询你的税务顾问，看看哪种税收减免适用于你所在的地区。

四.长期战略

1.找出死股的根本原因并采取措施

从长远来看，找出死股的根本原因是最重要的一步。一些常见的根本原因包括产品生命周期即将结束、客户趋势不断变化以及新竞争对手的出现。

一旦确定了根本原因，就可以采取措施开始改变采购和销售策略，以防止未来的呆滞库存。

2.收紧采购流程

您的企业应该简化采购流程，以便您的企业只能生产或订购所需的产品。您可以从创建更好的通信协议开始，以确保管理团队和仓库团队在同一页面上。双方应具有相同的当前库存水平和预期生产需求信息。确保高级管理层拥有批准任何订单的适当指挥链也是一个好习惯，以防止多余的订单并确保问责制。

3.参与需求规划

您的企业可以参与需求规划，分析当前和预期的产品需求，并创建可靠的业务预测。通过预测客户需求，您可以准确地计划您的采购需求，并确保您的企业不会订购过多的库存。这肯定会减少死库存。

4.使用库存管理软件跟踪库存

通过提供易于使用的工具来帮助您跟踪库存，实施库存管理软件可以让您的生活更加轻松。通过实时跟踪库存水平，您可以跟踪哪个库存卖得好，哪个死了。有了库存管理软件，您可以很容易地发现库存是否在仓库中积累了灰尘。然后，你可以采取快速措施来解决滞销库存的问题。

V.摘要

为了防止死库存，重要的是要有短期和长期的战略来改善库存管理。