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自动化立体库资讯

自动化立体仓库运营流程

作者:admin 发布时间:2020-12-20 06:01点击:

  自动化立体仓库公司原材料日常操作流程和管理方法原材料收发存日常操作流程当供应商将原材料连同送货单一起交付到公司时,原材料主管将安排接收。质检部负责“平板开口”到货的质量检验,原材料主管在关于的来料摆放方向安排在合理,卸货小组负责协同卸货,并根据原材料主管的安排,卸货至指定方向。仓库管理员关于,将根据实际入库金额开具“原材料收据”,并签字承认。质检部门入库时应在“原材料入库单”上签字承认。“原材料收据”一式三份。第一个存根保存在仓库,的记账,第二个存根保存在记账,并发送给财务部进行核算,第三个客户副本由采购部保存,并作为附件附在发票上。自动化立体仓库将把符合实际入库的“原材料入库单”带到采购部,采购部在试用后填写该批入库材料对应的材料数量和合同号,然后签字承认。仓库将把顾客留给采购部,把记账连同供应商交货单一起交给财务部。原材料交付过程中的各小组将在仓库,规定的领料时间内到达车间会计办公室,车间会计办公室将根据“材料准备单”或“生产计划单”的内容填写“领料单”,并签字承认。


  下料小组将领料单带到原材料主管部门,听取领料内容的正确性和合理。如果领料内容正确,经原材料主管部门签字交待后,在仓库领取。如果领料内容计划外或超计划,原材料主管有权不发放材料。如果超计划或工期紧张,需要每天更换材料。除了结束上述过程外,领料必须经生产厂长批准,并在领料单上签字后,才能在仓库管理办公室领料。库管员收到手续齐全的领料单后,应根据财务要求填写《原材料出库单》,并在领料单上注明实际收集的材料规格和数量,并保留第二份。《原材料出库单》存根联一式三份,由仓库,保管,记账联每周送财务部核算,仓库联作为仓库的会计凭证,库管员根据实际出库的标题、规格、数量填写“原材料出库单”,签字承认。 申购人应核实实际库管员会将手续完备的“原材料出库单”带到仓库,并安排申购人在计划时间内根据“原材料出库单”和合理的内容完成领料。


  原材料库存流程原材料库存日期定在每月月底的最后一天,当天的生产领料安排在上一个国班之前结束。非特殊情况当天不允许提货,以便库管员及时完成库存操作。仓库管理员将把“原材料库存表”带到仓库进行每月实际库存,并记录公司数据。如果由于大量的库存操作而无法在同一天完成库存操作,生产车间可以安排人员一起完成库存操作。库存操作完成后,库管员将完成并签字的“原材料库存表”带到财务部,财务人员根据“原材料库存表”检查库存操作。如果在自动化立体声系统全国转移之前,车间有未使用的原材料


  2.严格控制物资:出入境质量。符合条件的陈平方言物资可以入库:物资,出口也应进行质量检验,不合格产品将投入使用或流入商场


  3.优化入库和出库流程,确保出库和出库仓储操作的准确性


  (1)在物资,仓储,自动化的储存和保管


  1.仓库规划,包括规划存储区域,规划各物资,的布局规则和方向,以及使用合理的仓库容量和各种资源


  2.各类物资的分类、贮存、包装和贮存


  3.物资,尤其是设备的各种库存和保养的备件


  4.公共卫生处理库区(避免各种物资受潮、变态等。(


  5.仓库安全,处理,消防(做好防火和防盗工作)


  (2)物资准时库存


  1.仓储,自动化计算每天进出物资,的数量,准备每日会计报告,并为收购,生产和其他零件提供准确的库存数据。


  2.及时检查物资的库存,记录物资,的数据,并及时将库存数据提交给财务部


  3.处理的库存过剩、短缺和损失


  (3)库存控制


  1.核实和掌握各种物资,的存储配额,并严格控制,以确保库存合理


  2.对各类物资实行动态处理,及时提出收购需求说明


  3.及时处理仓库中出现的延迟材料和废物


  (4)从物资到处理的装卸和转运


  1.做好各类物资的装卸、中转、仓储和搬运工作


  2.做好各类物资,的整理、拆包和产品的包装、包装工作


  3.做好仓库物资的理货和配送工作,及时将物资送到生产现场或指定地点。


  一、意图


  为了改善目前仓库的混乱状况,自动化仓储市借助处理,仓储,的力量,降低了生产成本,并使仓储处理标准;做到货尽其用,货畅其流,为公司各地的生产经营提供了有力保障


  其次,现在有一些主要问题


  1.仓库有些职能职责不清,有些岗位职能职责不清,分工不清,责任不能落实到人;


  2.仓库的布局规划不太合理,区域差异不明显,使得空间利用困难且浪费;


  3.这些材料没有清楚地标明,标准也没有标识的材料


  4.这些材料不是放在合理,而是混合在一起的

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